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陈炜
CHEN WEI

专业领域:刑事辩护、调查取证

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协助企业依法全方位维权、企业反舞弊调查、企业刑事/行政合规顾问、企业家个人刑事风险防控、刑事控 告、刑事辩护、律师调查取证、知识产权保护、反不正当竞争、反逃避债务、反婚姻不忠、反窃密泄密等等。

个人特点

1、丰富的人生履历与职业经历,锻造了非凡的洞察力与沟通共情能力,能够迅速抓住问题本质,解决客户 痛点:八年武警特种部队锤打+八年检察/监察机关历练+五年知名企业高管+四年执业律师身份。 

2、二十余年特警侦查、职务犯罪检察/监察,企业反舞弊调查/控告的工作经历,一脉相承、厚积薄发,在 侦查、调查、取证、控告、维权等领域处于行业领先地位。

3、先后在北京市京都律师事务所,北京威诺律师事务所、北京市东方律师事务所执业历练,进一步升华了 法学素养,树立了良好的律师职业道德、掌握了优秀的执业技巧与习惯。

4、具备军人的超强执行力,只为成功找方法,不为失败找理由,信奉穷尽一切方法,永不言弃,使命必达。

5、具备检察官冷静清晰的头脑,善于从大局、全局的角度思考处理问题,永远尝试用更优的方法解决问题, 以最大限度维护客户合法权益为价值追求。


部分案件(项目)

协助执行追回巨款案(2020.07-2020.09) 

项目职务:承办律师 

项目描述:被执行人胡某欠债 2000 余万,逃匿多年,杳无音信,接受委托后,全面梳理其社会关系及有关 信息记录,从某社交媒体发现蛛丝马迹,成功定位其踪迹及财产信息,已追回欠款 700 余万元 


女企业家离婚分产案(2019.12-2021.09) 

项目职务:承办律师 

项目描述:女企业家的丈夫刘某,突然起诉离婚要求分割财产,我方接受委托后,协助女方进行夫妻共同 财产剥离,并成功获取刘某长期与他人非法同居,并已有私生子的事实,最终,法院判定刘某为过错方, 少分财产 2000 万元。 


高技术企业反不正当竞争案(2021.05-2021.08) 

项目职务:律师团队负责人 

项目描述:某高新技术企业技术骨干尹某与企业签订有竞业限制协议,企业支付了高额补偿金,尹某离职后企业怀疑其违反协议,委托我团队后,成功获取尹某在竞争企业参与研发会议的视频证据,协助成功追 回补偿金并促使尹某在竞争企业离职。 


追查假冒伪劣案(2021.09-2022.01) 

项目职务:律师团队负责人 

项目描述:某电缆企业发现市面上有假冒产品,委托我方调查源头,我方团队利用三个月时间顺藤摸瓜, 将零售商,经销商,生产窝点全部摸清,协助公安机关将制假售假人员抓获,维护了企业合法权益。 


搭建和开展集团巡视工作(2021.01-2022.02)

项目职务:巡视工作小组组长。

项目描述:对各板块各分公司进行巡视,聚焦高管人员落实企业战略任务,践行企业文化,勤勉敬业,履 职尽责,道德操守,廉洁自律等情况。

项目业绩:组织开展巡视工作八次,发现并解决重大问题 14 个。 


构建集团监察体系(2019.12-2022.02) 

项目职务:监察中心总经理 

所在公司:隆基泰和集团 项目描述:结合集团公司人员组成,业务特点,企业文化,发展战略等实际情况,借鉴同行业监察工作成败得失,完整设计并构建了适合集团特点的监察工作体系,建立和完善了一系列监察工作制度,工作机制和流程。 

项目职责:从拿方案到组织实施。

项目业绩:从人员,制度,流程,工作机制,外部协调等各方面进行了建立健全,目前运转良好,收到阶 段性成功。 


集团工程领域全风险预警分析项目(2021.06-2021.08) 

项目描述:针对工程领域节点延误多,质量问题频发,工程费用超支,与总分包矛盾突出等问题,全面收 集摸排并作出风险预警,拿出有针对性的整改意见,并督促后续整改落实。

项目职责:项目总负责人,指挥项目组按计划开展组织实施。 

项目业绩: 1、顺利完成项目,获得各方面好评; 2、梳理出重大风险 17 项,要持续关注的问题 34 个,重点难点卡点问题 57 个; 3、针对所有问题会同各方逐个拿出解决方案,目前正督促组织实施,反馈良好。


某项目总索贿分总包出卖公司利益案(2021.05-2021.06)

项目描述:针对某项目工程进度慢,不合理变更签证多等问题开展调查。 

项目职责:调查工作总负责人,指挥一线调查人员具体开展工作

项目业绩:查实某项目总向总包索贿几十 万元,从而出卖公司利益的事实。 


区域公司营销领域系列贪污渎职内外勾结舞弊案(2021.04-2021.06) 

项目描述:针对业绩不佳,营销费用超支,营销费率高等异常情况开展全面核查。 

项目职责:专项工作负责人,全面组织实施案件核查办理。

项目业绩:发现营销团队贪污渎职,内外勾结严重舞弊,严肃处理八人,正风肃纪,提震全集团销售信心。


集团公司管理工作复盘(2021.01-2021.03) 

项目描述:针对集团存在的管理费用高,员效低,冗员多,政令不畅通,派系严重等各种管理问题,进行 全面复盘,分析深层次原因,拿出整改对策。 

项目职责:复盘工作负责人,全面做出计划并组织实施。

项目业绩: 1、分析出了存在的主要问题,查找了 11 个方面的原因; 2、拿出来一系列有针对性可操作的整改意见,经过半年运作,整改反馈情况良好。 


某区域公司营销领域腐败窝案(2020.05-2021.01) 

项目描述:地产营销领域腐败案件集大成 项目职责:负责案件的全面指挥,并亲自参与重点环节突破攻关。

项目业绩:追回赃款 2000 多万元,立案三件抓捕 7 人。


某城市投资拿地受贿案(2020.09-2020.11) 

项目描述:某投资总监在拿地过程中收受贿赂出卖公司利益,经过深挖细查,锁定犯罪证据后,与对方行 贿方谈判,成功为公司追回脏款 1209 万元,止损止付 8000 多万元。

项目职责:案件总指挥,并参与有关谈判工作张某,


陈某。 合同诈骗案,非公受贿案(2019.12-2020.04) 

项目描述:分管投资副总裁张某与区域总经理陈某内外勾结,吃里扒外,伙同社会人员合同诈骗公司造成 巨额损失,同时还收受其他贿赂款,得手后离职逃之夭夭,秉承对此种毫无职业道德人员必须绳之以法的 信念,通过缜密分析,深入调查,找出了相关犯罪嫌疑人转款收受贿赂的账户,从而一举突破案件。 

项目职责:全面负责案件布局侦办,协调内外部关系等工作。 


赵某非国家工作人员受贿,出卖商业秘密案(2019.11-2019.12) 

项目描述:成本总经理赵某非法收受他人财物 300 余万元,出售公司商业秘密,非法组织策划围标串标活动,在无举报无线索无证据的情况下,领导因有所怀疑而交办,历时 1 个半月明察暗访缜密工作,成功突破案件,堪称企业内部职务犯罪查办的优秀案例。 

项目职责:专案组长,整体案件查办的组织指挥。 


王某,王某某,虚开增值税发票,职务侵占案(2019.10-2019.11) 

项目职务:专案总指挥 

所在公司:某某集团公司 

项目描述:某招商副总经理,长期虚开业务费发票,虚报冒领费用达三十万元以上,严重败坏团队风气, 损害公司利益。 

项目职责:成立专案组,查清事实,移交司法。 

项目业绩:以虚开增值税发票罪为突破,借助税务,公安等力量,查实有关问题,成功突破全案,移交司法。


王某非国家工作人员受罪案(2019.07-2019.08)

项目职务:专案总指挥

所在公司:某集团公司 

项目描述:区域公司总经理王某,长期以许诺分包工程为手段,索取并收受贿赂达数百万元,并且手段隐秘,结成利益同盟。 专案组成功说服集团领导,采取断然措施,成功离间其与分包商的利益同盟关系,使行受贿问题浮出水面。

项目职责:全面调度指挥案件查办。 

项目业绩:在异地成功移送司法,极大震撼有关违规违纪人员。


杨某、余某非国家工作人员受贿、职务侵占案(2019.03-2019.05) 

项目职务:办案总指挥 

所在公司:亿利集团 

项目描述:公司某大区总裁及财务总监,在购置资产,房产,对外合作付款等过程中收受交易方行贿款, 并在工作过程中侵占公司业务经费。 

项目职责:在巡视过程中发现有关线索后,迅速抽调力量,成立专案组,本人任总指挥。 

项目业绩:在巡视过程中发现有关线索后,通过周密细致工作,大致锁定了有问题的交易范围,通过联系 相关交易对手,亲自主导了多场艰苦谈判,使交易对手提供了关键证据,从而成功突破案件,并移送司法 机关。


黄某私刻公司印章,职务侵占案(2018.06-2018.10) 

项目职务:监察审计总监 

所在公司:亿利生态股份公司 

项目描述:黄某为公司某事业部总经理,通过虚构合同,套取公司资金 120 万元。 被监审人员发现痕迹后,拒不承认,对抗调查。

项目职责:作为公司监审工作负责人,部署指导此案件的查办的全过程,并在案件突破的关键时点,亲自 讯问突破案情。 

项目业绩: 1、巡视过程中,敏锐发现线索,部署尖兵成功安插到案发单位,成功策反身边人员,制造强大压力全面突 破案件; 2、全案告破,开除两人,移交司法一人,判处有期徒刑。 


应对处理特大票据诈骗案(2017.12-2018.07)

项目职务:专案组组长 

所在公司:亿利集团 

项目描述:公司被动牵涉入票据诈骗大案,资金因涉案被冻结数亿元,多人涉案有被追究刑责之可能,情 况危急,必须妥善应对处理,否则后果不堪设想。 

项目职责:公司高层紧急成立专案组应对,本人任组长全权应对处理。 

项目业绩:通过全面详细了解案情,制订周密计划,对相关人员作法律辅导,协调联系大量外部资源,力 挽狂澜,超越期待完成任务,即无内部人员被追究刑责,挽回绝大部分损失的资金。


潘某,王某挪用资金案(2017.10-2018.02) 

项目职务:办案总指挥 

项目描述:财务人员潘某,王某等人利用财务系统制度漏洞,处心积虑勾结合谋挪用资金数千万元,谋取 个人利益。

项目职责:专案组总指挥,全面协调指挥案件办理工作

项目业绩:指导审计人员发现线索后,迅速抽调财务,审计,监察,法务人员成立专案组,全面核对海量的资金往来账,对内部人员逐个审查,全面调取和 固定证据,在大量的铁证面前,潘某王某不得不承诺犯罪事实,开除处分并移交司法处理。 


监察情报案件系统升级项目(2017.01-2017.06) 

项目职务:项目负责人

所在单位:市监察委 

项目描述:国家监察体系改革试点后,纪委监察委的受案管辖范围大大增加,原情报收集分析及案件分类 处理系统已不适用,并且效率过低,急需改造。

项目职责:负责对接软件公司,提出需求,并指导设计和改进运行有关系统。

项目业绩: 1、充分发挥精通业务全局又了解具体操作细节的优势,通过充分调研,收集需求痛点,并结合新增业务特 点,提出了全面并切实可以的设计改进计划,配合软件公司反复调试; 2、成功上线运行新系统,效率提升 50%以上,受到领导和同事的充分肯定,为全国监察体制改革积累了好 的经验,作出了自己的贡献。

警匪勾结黑恶势力大案(2015.11-2016.07)

项目职务:办案组长 

所在单位:检察院反渎职局 

项目描述:某公安派出所民警王某,张某,勾结社会闲散人员,设嫖设赌,抓捕参嫖参赌人员后,通过他 人索贿并私自处理。涉嫌受贿罪,滥用职权罪,当年大案,震惊首都警界。 

项目职责:本人任组长并亲自参与侦查工作。

项目业绩:带领专案组人员,克服强大阻力和重重困难,通过扎实工作和巧妙办法,突破案件,并不断扩 大战果,最终办成了受人震惊的大案。 


国家能源局特大腐败案(2014.05-2015.04)

项目职务:承办人 

所在单位:北京市人民检察院 

项目描述:国家能源局魏某私藏现金 2 亿多元,受贿金额特别巨大,本人抽调到中纪委与最高检成立的专 案组,直接参与案件的侦查过程,组织指挥本承办组人员取得关键证据,智取突破口供,为拿下全案作出直接贡献。 

项目职责:直接承办人,并带领四名同志负责审讯组工作。 

项目业绩:成功办理案件,并且成为震惊全国的特大案件。 


民警刘某滥用职权案(房姐龚爱爱相关案件之一)(2013.01-2013.10) 

项目职务:承办人 

所在单位:北京市人民检察院

项目描述:房姐龚爱爱拥有多个身份,多处房产经媒体爆光后,敏感意识到背后可能存在相关民警滥用职 权的问题,经请示上级后,果断立案侦查,成功破获民警刘某等人违规办理大量北京市户籍的犯罪问题。 

项目职责:案件主要承办人,全面负责案件具体工作。 

项目业绩:将全国舆论关注的重大事件,成功破获背后隐藏的犯罪,办成了当年全国的精品案件,受到各 级表彰。 


刘志军滥用职权、受贿案(2011.04-2012.10)

项目职务:侦查员 

所在单位:北京市人民检察院 

项目描述:刘志军案件涉及人员众多,线索复杂,取证工作量巨大,本人作为其滥用职权分案的主要侦查 人员参与案件,圆满完成工作,所调查调取的证据均被法院所采信。

项目职责:作为主要侦查员,负责查找和调取相关证据,询问证人,获取口供等。 

项目业绩:案件办理铁证如山,圆满完成工作任务,受到各级领导表扬表彰。 


08 北京奥运核心区安保工作(2008.05-2008.09)

项目职务:前指政工组负责人 

所在单位:武警北京总队 

项目描述:负责参与奥运安保工作的三千多武警官兵的思想发动、宣传教育、情绪疏导等政治工作的策划、 实施工作,为圆满完成奥运安保任务打下良好基础。

项目职责:奥运安保前方指挥部政工组组长。 

项目业绩:受到记功表彰,被奥组委评为先进个人。 


中央首长在京出行和现场活动的安保组织实施项目(2003.05-2008.05)

项目职务:现场负责人 

所在单位:武警北京总队

项目描述:带领官兵常年参与中央首长在京的出行和现场活动的警戒和安保任务,精心组织、严密实施, 未出任何纰漏。

项目职责:现场指挥员,全权负责处理现场出现的一切突发情况和事件。

项目业绩:组织各类现场安保工作 300 余场次,成功处理各类险情二十七次,使安保工作万无一失。


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